OMERIC Courses

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The Operations and Inventory Management Principles courses are for participants new to materials and operations management or people working in positions that interact with this field.

The four-module format of the Fundamentals courses teaches basic concepts, techniques, and terminology of materials and operations management.

Principles of Inventory Control

Participants are introduced to essential vocabulary and skills in identifying and applying the basic principles of inventory management. Basic methods of planning and controlling inventory in manufacturing, institutional, distribution, and retail environments are covered. The questions of what to stock are addressed through an examination of current and evolving technologies of inventory management.

This course will impart a fundamental knowledge and understanding of inventory management principles and techniques, providing participants with a greater understanding of their roles and responsibilities in the control of inventory and the impact that inventory can have on a business.

Principles of Planning

This course introduces participants to the principles of effective planning. The course presents the concepts of planning at each level, from strategic to tactical. Participants work together to solve problems, develop plans, build teams, and present solutions. Through this course, they learn the essential ingredients of effective planning and have an opportunity to practice and enhance their own planning skills.

This course will impart a fundamental knowledge and understanding of basic planning principles and techniques that are used at each level of the planning process, providing practical examples and exercises that give participants an opportunity to improve their planning, teamwork, and presentation skills.

Principles of Manufacturing Control

This course deals with priority and capacity management through the use of material requirements planning (MRP), capacity management, capacity requirements planning (CRP), production activity control (PAC), and Just-in-Time (JIT). This course explores the execution of the production plan and master production schedule, reactions to capacity constraints, and maintenance of individual order control.

This course will impart a fundamental knowledge and understanding of priority and capacity management.

Principles of Operations Management

This course is concerned with the design of systems to produce goods and services and the operation of those systems. It discusses relationships within the company environment, particularly with marketing and product design. Topics covered include facilities planning, total quality management (TQM), cost analysis, project planning, and operations resource management.

This course will impart knowledge and understanding of operations resource management and the factors involved in designing and operating a production process.

Cours OMERIC

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Les cours sur les principes de la gestion des opérations et des stocks s’adressent à ceux qui oeuvrent dans les domaines de la gestion des opérations et des stocks (ou dans un service connexe qui interagit avec ceux-ci) et qui doivent en connaître les concepts, les techniques et la terminologie de base.

Principes de la gestion des stocks

Ce cours présente les compétences et le vocabulaire qui sont essentiels à la reconnaissance et à l’application des principes fondamentaux de la gestion des stocks. On y traite des méthodes de planification et de contrôle des stocks en environnement de fabrication, de service, de distribution et de vente au détail. Par l’étude des technologies actuelles et en devenir du domaine de la gestion des stocks, on examine la sorte d’inventaire qui devrait être gardée.

Ce cours permet de gagner des connaissances necéssaires et une compréhension des techniques et principes necéssaires pour gérer l’inventaire. Ceci donne aux participants une meilleure compréhension de leurs roles et responsabilités dans le controle de leur inventaire et l’impact qu’à l’inventaire sur leur entreprise.

Principes de planification

Ce cours présente les participants aux principes d’une planification efficace. Le cours présente les concepts de planification à chaque niveau, du niveau stratégique au niveau tactique. Les participants travaillent ensemble pour résoudre des problèmes, développer des plans, créer des équipes et présenter des solutions. Dans ce cours, ils apprennent les ingrédients nécessaires pour une planification efficace et ont une opportunité de pratiquer et améliorer leurs propres compétences en planification.

Ce cours communique une connaissance et une compréhension fondamentale de la planification de base ainsi que des techniques qui sont applicables à chaque niveau du processus de planification. Les exercices et exemples vus dans le cours donnent une opportunités aux participants d’améliorer leurs compétences en planification, en travail d’équipe et en présentation.

Principes du contrôle manufacturier

Ce cours traite de la gestion des priorités en définissant les concepts de planification des besoins matières (PBM ou de son nom anglais, MRP), de gestion de la capacité, de planification des besoins de capacité (PBC), du contrôle des activités de production (CAP) et du Juste-à-Temps (JAT). De plus, il aborde la mise en oeuvre d’un programme directeur et d’un plan de production, se penche sur les contraintes de capacités ainsi que sur le suivi de chaque ordre de fabrication.

Ce cours offrira la base nécessaire des connaissances et de la compréhension des priorités et des capacités en gestion.

Principes de la gestion des opérations

Ce cours porte sur la conception de systèmes de production de biens et services ainsi que sur l’exploitation de ces systèmes. On y discute des liens entre les différents services d’une organisation, particulièrement entre l’ingénierie de produit et le marketing. On touche, entre autres, les sujets suivants: la planification des installations, la gestion intégrale de la qualité, l’analyse des coûts et la gestion des ressources.

Ce cours permet aux participants d’avoir une meilleure compréhension et connaissance de la gestion des opérations et des facteurs qui sont impliqués dans la conception et l’opération d’un processus de production.